Teilnehmende lernen in diesem kompakten Praxistag mit praktischen Übungen, wie sie Konflikte im Bauprojekt frühzeitig erkennen, kooperativ entschärfen und teure Baustopps vermeiden. Im Mittel-punkt steht das bewährte Harvard-Prinzip: Statt ineffizientem Positionsfeilschen lernen Sie, Verhandlungen auf der Baustelle interessen- und lösungsorientiert zu führen. Sie erhalten direkt anwendbare Werkzeuge, um auch unter Stress transparente Abstimmungen und schnelle, tragfähige Entscheidungen durchzusetzen. Das Ziel ist der direkte Transfer in Ihren Baualltag: Für mehr Terminsicherheit, weniger Reibungsverluste und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Ursachen im Blick: Warum Bauprojekte trotz guter Verträge in Konflikte geraten
· Vertragsstrukturen und darin enthaltene Risikopotentiale
· Typische Reibungsverluste und Missverständnisse an den Schnittstellen der Bauleitung
· Das Dilemma: Warum starres Beharren auf Positionen das Projekt blockiert
Das Fundament: Prinzipien kooperativer Zusammenarbeit am Bau
· Das Mindset: Baustellen-Konflikte sachlich statt emotional lösen
· Transparenz und Verbindlichkeit im Alltag (Die Brücke zum Last Planner System)
Werkzeuge der partnerschaftlichen Konfliktlösung
· Interessen- statt Positionsfeilschen: Win-Win-Lösungen auf der Baustelle finden
- Warum das Beharren auf Maximalforderungen („Positionen“) Baustellen blockiert
- Die Kehrtwende: Die echten Interessen der Projektbeteiligten (Bauherr, Nachunternehmer, Planer) aufdecken
- Methode: „Hart in der Sache, kooperativ im Umgang“ – Grenzen setzen ohne zu eskalieren
- Praxisübung: Rollenspiel und Analyse eines typischen Baustellen-Konflikts (z.B. Bauverzug oder Mängelrüge) nach den Harvard-Kriterien
· Deeskalierende Kommunikation im Stressalltag der Bauleitung
· Abweichende bauvertragliche Regelungen
Strukturen gegen den Stillstand: Schnelle Entscheidungsprozesse
· Typische Entscheidungsblockaden erkennen und auflösen
· Verbindliche Eskalationskaskaden: Wer entscheidet was, wenn es hakt?
Praxis-Transfer & Fallstudien
· Analyse realer Konfliktszenarien aus dem Baualltag der Teilnehmer
· Erarbeitung konkreter, direkt am nächsten Tag anwendbarer Lösungsansätze