Leistungsschwache Mitarbeiter/-innen - Strategien und Handlungsmöglichkeiten in der Beratung

Worum geht es?
Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie als Anwältin bzw. als Anwalt praxisgerecht vorgehen, wenn Sie ein Unternehmen vertreten und dazu beitragen sollen, Gespräche mit überforderten Mitarbeitern/-innen - im Rahmen von Personalabbaumaßnahmen oder in Einzelfällen - rechts- und praxisgerecht vorzubereiten und ggf. durchzuführen. Auch zeigt Ihnen das Seminar auf, wie Mitarbeiter/-innen zu vertreten sind, die im Betrieb evtl. deutlich überbeansprucht werden und es jetzt zum Schutz der Mitarbeiter/-innen darum geht, passende betriebliche Alternativen zu finden bzw. den Anspruch auf eine faire und verkraftbare Änderungs- oder Trennungsvereinbarung zu sichern.

Was sind die Schwerpunkte?

• Maßstab der Leistungsschwäche: Irrelevanz des Begriffs "Schlusslicht"
• Beanstandung der Leistung und Korrekturhilfen: Zielvereinbarung
• Wichtige Eskalationsstufen, Orientierungsgespräch, Ermahnung, Korrekturvereinbarung, Abmahnung etc.
• Wer macht was? Personalleitung, Fachvorgesetzte, Einsatz dritter Stellen
• Form, Zeitpunkt und Umfang der Beteiligung der Arbeitnehmer/-innenvertretung
• Möglichkeit der Reaktion auf anhaltende Leistungsmängel: Entgeltkürzung, Herabgruppierung, (Änderungs-)Kündigung etc.
• Hinweise auf die einschlägige Rechtsprechung, insbesondere der Obergerichte
• Wichtige Grundsätze des Trennungsgesprächs nebst Fallstudien

An wen richtet sich das Seminar?
Rechtsanwälte/-innen, insbesondere Fachanwälte/-innen für Arbeitsrecht sowie Justiziare/-innen und Mitarbeiter/-innen von Rechts- und Personalabteilungen