Diskutiert werden typische Konstellationen in arbeitsgerichtlichen Verfahren, in denen prozesstaktisches Verhalten entscheidend für den Erfolg ist. Der Referent wird anhand von Fallbeispielen typische arbeitsrechtliche Verfahrenskomplexe aus Sicht aller Verfahrensbeteiligten unter Diskussion verschiedener Lösungsansätze behandeln.
Kündigungsschutzverfahren: Darlegungs- und Beweislast, Bedeutung und Möglichkeiten der Güteverhandlung, Verhalten im Kammertermin, Beweisaufnahme Beschäftigungsansprüche, Zwangsvollstreckung, Einstellung der Zwangsvollstreckung Entgeltansprüche: Bezifferung, Sonderprobleme, Provisionen und Zielvereinbarungen Nachvertragliche Wettbewerbsverbote Prozesstaktik bei Betriebsübergängen Prozesstaktik in Diskriminierungsfällen (Täter/-innen-Opfer-Unternehmen) Arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren Prozesstaktische Möglichkeiten beim Vergleich Arbeitsgerichtliches Verfahren und Sozialversicherungsrecht, insbesondere Sperrzeiten
Das Seminar richtet sich an Rechtsanwälte/-innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Rechtsabteilungen, Verbandsvertreter/-innen und Personalleiter/-innen, die arbeitsrechtlich tätig sind und vor den Arbeitsgerichten auftreten.